陕西子洲：生态循环赋能全产业链 小理河合作社走出联农带农新路径

在黄土高原腹地的(de)陕西省子洲县，一家成立于2016年的专业合作社正书写着乡村振兴的生动实践。陕西子洲县小理河种植(zhòngzhí)养殖专业合作社以“生态循环+全产业(chǎnyè)链”模式为引擎，将昔日贫瘠的沟壑梁峁转化为产业沃土，不仅实现自身从传统种养向(xiàng)现代农业的跨越发展，更(gèng)构建起紧密的联农带农利益联结机制，让千余农户在产业链增值(zēngzhí)中共享发展红利。

截至2024年，该合作社已形成年营收规模突破3850万元，通过十余年的(de)深耕，合作社累计带动(dàidòng)农户1080户，户均增收5.5万元，成为黄土高原地区农业产业化与生态保护(bǎohù)协同推进的典范。

构建黄土高原特色循环农业体系(tǐxì)

在位于电市镇唐渠村的(de)小理河(xiǎolǐhé)合作社养殖基地，三座现代化牛棚整齐排列，千余头(qiānyútóu)肉牛正在进食。与(yǔ)传统养殖场不同的是，这里闻不到刺鼻的粪臭味，取而代之(qǔérdàizhī)的是酒糟与牧草混合的自然气息。“我们(wǒmen)的秘密在于构建了‘果、畜、沼、窖、草’五位一体的发展模式，走种养结合、以畜促果、以草促畜的生态有机之路，形成(xíngchéng)良性循环发展格局，实现经济、社会、生态效益的协调发展。”合作社负责人总经理鲁上万介绍道。

在这个闭环系统中，前端种植环节，合作社引导农户(nónghù)村民在边坡空地种植苜蓿和适生(shìshēng)菌草，年种植面积达2500余亩，为养殖(yǎngzhí)提供(tígōng)优质青储饲料；中端养殖环节，3座养牛场、6座养猪(yǎngzhū)棚年出栏畜禽7000余头，产生(chǎnshēng)的5万立方米粪污经化粪池发酵后，转化为有机肥料；后端加工环节，年产500吨的酒厂收购本地农户3万吨高粱，酿酒产生的酒糟(jiǔzāo)作为高蛋白饲料反哺养殖，形成“高粱酿酒—酒糟喂畜—粪肥还田—有机种植”的完整循环。

这种循环(xúnhuán)模式创造(chuàngzào)了显著的(de)生态经济效益，每年可节约饲料成本30万元，减少化肥使用量(shǐyòngliàng)50万元，650亩(mǔ)苹果园因(yīn)施用有机肥，苹果含糖量显著提高。在子洲县山地苹果品评大赛中斩获一等奖，更被陕西省果业中心评为“全省苹果高质高效示范园”。“过去靠天吃饭的山地，现在成了‘摇钱树’，每亩苹果园年收入超过5000元。”唐渠村村民师红云感慨道。

全产业链(chǎnyèliàn)重构农业价值分配格局

在子洲高速(gāosù)路口旁的天赐家园，小理河合作社的牛肉加工厂机器轰鸣，工人们正将(jiāng)新鲜牛肉加工成酱卤(lǔ)制品，为广大市民提供新鲜的牛肉以及酱卤牛肉。这正是合作社打破“卖原料”低端模式，向产业链高端延伸的关键(guānjiàn)布局。

“我们不能只做农产品的‘搬运工’，必须构建自己的产业体系。”合作(hézuò)社在2023年投资建设5000平方米食品加工(jiāgōng)厂，形成年屠宰加工5万只畜禽的能力，配套(pèitào)2000立方米冷库(lěngkù)与(yǔ)冷链物流体系。合作社与三家“全牛宴”连锁餐饮店合作，打通“养殖—加工—冷链—餐饮”全链条。

全产业链模式彻底改变了农户(nónghù)(nónghù)在产业中的地位。上游环节，合作社与农户签订高粱、牧草长期采购协议，以高于市场价5%的价格收购，2024年仅高粱采购就(jiù)带动1000余户农户户均增收3.5万元；中游加工环节，50余名本地村民实现稳定就业，人均(rénjūn)月工资超3000元，18名脱贫户通过(tōngguò)就业实现人均年收入4万元；下游销售(xiāoshòu)环节，通过“中央厨房+冷链配送”模式，冷链配送至终端门店，年销售肉品2.5万吨(dūn)、副产品900吨，并同步打造子洲特色餐饮品牌(pǐnpái)，带动农产品溢价20%以上。

利益(lìyì)共享机制激活乡村内生动力

“合作社(hézuòshè)给我分了3头牛犊，出栏后按保底价回收，一年能多赚2万多元。”脱贫户高有(yǒu)胜口中的“托养代养”模式，正是小理河合作社创新联农(nóng)带农机制的缩影。除传统订单(dìngdān)农业外，合作社还探索出“以草换粪”“以粪换果”等多种利益(lìyì)联结方式：农户用牛羊猪粪置换牧草种子(zhǒngzi)和种植技术，既解决养殖粪污处理问题，又为农户开辟牧草种植新产业；苹果园产出的有机苹果，合作社以保护价收购并统一品牌销售(xiāoshòu)，使农户避免市场波动风险。

这种紧密的利益联结(liánjié)源自合作社(hézuòshè)的制度设计。2020年，合作社牵头组建子洲县(zizhōuxiàn)小理河产业化联合体，联合上下游种猪企业、屠宰企业、家庭农场、农村集体经济组织、扶贫合作社、育肥猪场等主体，形成“龙头企业+合作社+农户”的产业化格局。通过统一技术标准、统一投入品供应(gōngyìng)、统一市场(shìchǎng)销售，实现小农户与大市场的有效衔接。数据(shùjù)显示(xiǎnshì)，该联合体已累计带动950户农户参与产业发展，户均增收2.5万元，其中18户脱贫户通过养殖、种植、务工等多渠道增收，彻底(chèdǐ)摆脱贫困。

如今的小理河合作社，已从单纯的种养主体发展为集农业生产、加工、销售(xiāoshòu)、服务于一体的综合型农业企业(qǐyè)。2023年度更是被子洲县委、县政府(xiànzhèngfǔ)评为(píngwèi)“先进特色农业经营主体”称号，在乡村(xiāngcūn)振兴战略深入实施的背景下，合作社正规划建设农产品电商平台，推动“实体经营+网络销售+送货上门”一体化服务，进一步拓宽销售渠道。

“我们的目标是让更多农户(nónghù)分享(fēnxiǎng)产业链增值收益(shōuyì)，把小理河模式打造成可复制的乡村振兴样板。”总经理鲁上万的话语中透着坚定。在黄土高原这片充满希望的土地上，小理河合作社以生态为笔、以产业为墨，正在绘制一幅企业强、农民富、乡村美的新时代画卷(huàjuàn)。

实践证明(shíjiànzhèngmíng)，只有将生态优势转化为经济优势，将农民利益嵌入产业价值链，才能真正实现农业强、农村美、农民富(fù)的(de)有机统一，为中西部地区乡村振兴提供有力的实践支撑。（子洲县委宣传部供稿）